“鞋类企业很难。”在东莞南城胜和广场英国next鞋业公司上班，已在制鞋行业做了十多年的向先生一语道破了鞋企目前的状况。“近年来，劳动密集型企业都面临着相当大的压力，大的压力来自成本上升。原材料、劳动力等成本上升比较快，成本上去了，产品价格却因竞争激烈无法大幅提价，成本难以转嫁，利润受到严重挤压。”向先生说。
除了成本上涨之外，“产品同质化”更是鞋企们的心头之痛。尤其对于中小企业来说，这个问题尤为严重。企业投入大量精力研发出新的产品问世没几天，其他企业就跟风上来模仿了。由于产品高度同质化，面对众多的同类产品竞争时，企业面临是否降价的难题。这让人想起1987年的一天，在杭州武林广场，5000多双温州鞋打着“劣质”印记，被扔进熊熊大火。顿时黑烟冲天，久久不散。这就是当时国内鞋业市场现状的“缩影”，这些鞋子就是同质化竞争时代的产物，鞋企疯狂的抄袭，粗制滥造，大打价格战。此时，王振滔正在武汉回温州的车上，22岁的他并没有想到会“火烧连营”。
当时，国内鞋企业生产水平低、技术落后，以销售低端产品为主。虽然现在国内鞋业技术水平比过去有所提升，但是大部分鞋企仍然以OEM代工模式发展，产品同质化现象严重，低端产品在市场上受到大力排斥。除此之外，近年来原材料价格飙涨，环保核查趋紧，人民币汇率持续攀升等因素使国内企业利润受到进一步挤压。诚然，现在国内鞋业现状要比过去好很多，但是国内鞋业的整体质量仍与水平存在较大差距，要想赢得市场就得有质量过硬的产品。
领军企业为行业注入信心
“质赢市场”这四个字对于当时1987年的温州鞋企业来说是再塑“生命力”的全部，企业要把全部精力花费在转变生产模式上。在卧薪尝胆之后，王振滔大胆决定为温州鞋正名。在12年后的一天，杭州市郊中村，在一片空地上，两千多双假冒奥康皮鞋，堆成小山，王振滔手持火把，奋力一扔，熊熊火焰映红了半边天。出人意料的是，这把火烧红了温州鞋。
随着温州鞋迅速走红国内市场，一批以王振滔为代表的在行业内有影响力的温州鞋企开始成为业内的骄傲，这些优质的企业带领着中国鞋业逐步走上快速发展的道路，大批的优秀品牌从市场中脱颖而出。榜样的力量是伟大的，优秀的企业、个人能够推动整个制鞋行业的健康发展，这些优秀的企业也需要专业平台的包装，让行业人士广为知晓，为整个行业注入信心与动力。“越是在困难的时候，越要抓住机会，推广我们皮革与制鞋行业先进的企业，推广优秀的品牌。”中国皮革协会副理事长李玉忠在中国首届成品鞋十佳评选颁奖盛典上说。
鞋企征战市场遇阻
王振滔烧毁的不是鞋，是我国鞋业头顶上劣质的“帽子”。在温州鞋蹿红国内市场之后，一些有前瞻意识的企业开始将触角伸向国外市场，欲将中国品牌推出国门。由于我国鞋产品价格低廉，产品附加值较低，在市场的表现一直差强人意，这对我们皮革与制鞋行业造成了很大的影响。不过，这种情况在近年来仍未见明显好转，随着近期欧盟市场环境的恶化，我国皮革鞋类出口企业利润遭受更加严重的下滑。“现在欧美市场不景气，去年下半年开始，公司的欧美订单明显下滑了30%。”广州花都区狮岭镇生产女包的叶氏企业总经理唐志旺表示，其公司正感受来自欧美市场的阵阵“寒意”。受欧美市场需求萎缩影响，包括皮具行业在内的广东众多中小出口企业正面临金融危机以来困难的时刻。
- 上一页
- 1
- 2
- 下一页