近10年是温州鞋业飞速发展的“黄金期”，但在高速发展的背后，温州鞋类出口企业深陷成本增加、订单转移、单价增幅不大等困境。记者采访部分第119届广交会鞋类出口展商后发现，在劳动密集型产业普遍疲软的当下，不少OEM(代工生产)和ODM(代工经营自有品牌)企业都在苦练“内功”，找寻适合企业发展的转型升级之路。
品牌是企业“走出去”的利器
“此前企业在市场竞争中主要依靠价格优势，同样材质的鞋由意大利制造在欧洲市场销售每双售价为200欧元，中国制造的鞋每双售价仅为70欧元~80欧元。”康奈集团有限公司外贸部总监缪仁赞在接受商报记者采访时说，“然而随着东莞制鞋工厂的外迁以及鞋类产品订单的转移，中国鞋渐失价格优势。”
缪仁赞认为，没有了价格和劳动力成本偏低优势，企业“走出去”只能依靠品牌。品牌建设需要文化沉淀、市场沉淀和时间沉淀，同时在品牌建设过程中，企业对知识产权的保护也尤为重要。
康奈集团有限公司创办于1980年，2001年在法国开设了家专卖店，至今已拥有100多家海外专卖店。但就是这样一家蜚声海外的中国制鞋企业，在自主品牌建设与“走出去”过程中也经历了不少坎坷。
2009年4月1日，法国韦斯顿公司员工向宪兵队举报称康奈“抄袭”其高档皮鞋款式。一审判决认定康奈“仿冒”。康奈一审败诉。康奈法定代表人被判高额罚金甚至监禁。经过不懈的上诉，终审终推翻原判，还华商迟来的公道。该案也成为此类诉讼中罕见的“逆转胜”。近5年的漫漫争讼，康奈先后咨询和聘请了7位律师，法国康奈关停，经济损失超百万欧元。
“经历了这件事之后，企业更加重视对知识产权的保护。”缪仁赞说，“此外，适应当地文化也对企业‘走出去’大有裨益。例如，企业将在意大利注册的商标颜色全部改为黑色。”
缪仁赞表示，目前国家对实体经济的扶持力度较大，及时的出口退税可让企业资金运转进入良性循环，良好的政策环境与市场环境则助力企业“走出去”。
苦练“内功”直面挑战
浙江省土产土畜进出口集团有限公司业务十五部经理冯一涛在接受商报记者采访时表示，现阶段原材料成本稳定，汇率波动对企业的影响也在弱化。订单转移是企业目前面临的主要挑战。
据法国皮革业联合会统计，去年法国进口鞋类产品4.971亿双，减少1160万双，由于平均价上涨，法国进口鞋类产品总额提高了11%，达到62亿欧元。其中，从中国进口鞋类产品数量同比下降9%，自越南、印度尼西亚、孟加拉国和柬埔寨进口鞋类产品数量同比分别增长38%、20%、27%和39%。
跨太平洋伙伴关系协定(TPP)的签署也对我国鞋类产品的出口产生一定影响。冯一涛表示，目前美国对自中国进口的鞋类产品征收37.5%进口税，对自TPP成员国进口的鞋类产品征收的进口税则低得多，未来不排除取消进口税的可能。“公司目前引入了自动化设备，相对于传统的冷粘工艺，节省很多劳动力成本。”冯一涛说，“但并不是所有的产品都可通过自动化进行生产。因此我们通过寻找劳动力成本较低的工厂进行总体成本控制，将工厂由沿海地区逐渐向劳动力更为低廉的内陆地区转移。”
在苦练“内功”的同时，企业也在坚持自主品牌的建设。在冯一涛看来，自主品牌建设是一个较为漫长的过程，需要更多的积累与沉淀。